نتبنى منهجية متكاملة تبدأ بالتشخيص وتحليل فجوات القدرات، ثم تصميم رحلة التحول الشاملة التي تشمل إعادة هندسة الهيكل التنظيمي، وتحسين عمليات الحوكمة، وبناء خطة إدارة التغيير الشاملة والتي ترتكز على تحديد دوافع المقاومة لدى أصحاب المصلحة المؤثرين في المنظمة وبناء خطة لمعالجة تلك الدوافع لزيادة فاعلية خطة التحول، كما نركز على دمج الحلول الرقمية المناسبة لتحقيق التحول المستدام